一，為什么中國商展應該率先移伸海外，從產(chǎn)地展加銷地展

　　中國是世界上的產(chǎn)品生產(chǎn)大國，由于歷史的原因，請國外客商上門來采購一直是最傳統(tǒng)的促銷方式，稱之為產(chǎn)地展。這對國內企業(yè)而言參展比較方便，對國外客戶則有較大的比較與挑選余地。但這種請進來的產(chǎn)地展，往往只適合周邊地區(qū)客戶，如港商、臺商，或海外對中國采購量大的客戶，并不方便海外數(shù)量眾多的中小企業(yè)從遠道專程前來。因此這些商展往往出現(xiàn)了華商多、洋商少，老面孔多，新客戶少，看動態(tài)，簽意向多，簽實單少的情況，展覽效果多年進展不大。又由于參展賣家多，買家少，就出現(xiàn)賣家爭搶買家、競相壓價的惡性競爭局面，中國的生產(chǎn)企業(yè)往往處于很被動的局面。

　　從產(chǎn)地展向銷地展過渡，是市場經(jīng)濟發(fā)展與商業(yè)競爭的必然規(guī)律。因為工廠只有到銷地展，才能接觸到更多的客戶，更加方便眾多中小企業(yè)買家，更能了介市場的脈博，也能獲得更好的賣價。大家都清楚，香港與臺灣地方小，工廠也遠少于中國大陸，但香港、臺灣按人均出口額則遠遠大于中國大陸，也遠大于中國大陸沿海經(jīng)濟發(fā)達的省份。臺灣促進出口主要不是靠請進來的方法，不是靠外商萬里逗逗到港臺去參展采購，而是主動的走出去，去參加世界各地的商展，積極上門發(fā)展客戶。溫州人與猶太人在商業(yè)上都很成功，主要也是靠帶著產(chǎn)品闖天下。

　　這里也有必要提到義烏。義烏是浙江的一個小城市，在中國，比它大的城市多的是，人力資源與自然資源比它強的城市也多的是，至于交通條件，不論是海陸空，義烏都沒有什么比較優(yōu)勢。事實上，國家在義烏沒有什么大的投資項目，義烏的工廠也不多，外商在義烏的投資更不驚人。義烏的成功之處，是義烏人將義烏辦成了中國，以至世界上最大的小商品批發(fā)市場，是一年365天開放，賣買雙方必去的展銷中心。

　　二，中國商展向外移伸的四種方式

　　1， 自己到海外舉辦展覽。

　　過去，中國也有一些機構到海外組織中國商品展覽會，有些是以宣傳中國經(jīng)濟發(fā)展為主要目的，有的則是規(guī)模并不大，但什么產(chǎn)品都有的展覽會，既有工業(yè)品也有消費品，諸如化工原料、電子另部件、輪胎、藥品，還有玩具與工藝品、服裝鞋帽、領帶、箱包。一個展覽也就2、3百個攤位，每類商品參展商都不多，有的只有五、六個企業(yè)。號稱有幾十個省市參展的中國商品展，其實成為美國客戶心目中的雜品展，而且不倫不類。這種展覽并無特定對象，也缺少組織買家的能力，其效果當然不會理想。展覽會往往成為勞民傷財、公款消費的出國旅游團。我們認為，今后國內再也不要組織這類沒有目標市場，所謂綜合性的出國商品展了。

　　后來，有人開始組織一些按產(chǎn)品門類的出國產(chǎn)品展，如中國紡織服裝展，工藝品展。但由于展覽會的品牌建立要有一個過程，買家對展覽會信心的建立并不那么容易。因此展覽會上的買家往往很少，有時除去開幕式上會有一些捧場的人與特別請來的媒體，展會上參展的人倒比觀展人數(shù)多得多，連一般性的熱鬧氣氛都不能達到。

　　一般講，中國某類很有特色的產(chǎn)品，如在參展地的行業(yè)商會、市場拓展公司、專業(yè)展覽公司的幫助下去辦中國某某產(chǎn)品展，幾年之后會有可能成功。但大多數(shù)產(chǎn)品不如去參加國外的專業(yè)商展更有效。

　　2， 組團參加國外專業(yè)商展

　　國外一些著名商展往往歷史悠久、客戶多、規(guī)摸大。參加這類商展不但商機多，還可大開眼界，了介市場動向與自身差距。如果從事某一行業(yè)的中國企業(yè)，不了介這些國際商展或不參加這些商展，等于在這一行業(yè)圈外游蕩，永遠不會被這一行業(yè)的買家接受，也永遠進不了國際供應鏈。

　　近幾年來，中國開始重視組織參加一些國際上的著名商展，如美國紐約的紡織品服裝展、禮品展、玩具展，芝加哥的五金工具展，拉斯維加斯的消費電子產(chǎn)品展，服裝展、高點的家具展。這是中國企業(yè)走向世界的很大進步，也抓對了中國企業(yè)應該參加國際著名專業(yè)商展的方向。但存在的問題，一是中國企業(yè)攤位的布展水平低，在展會上往往相形見矬，二是參展準備工作不足，如樣本上介紹的資料不規(guī)范(只有企業(yè)的形象性宣傳，不能供商業(yè)操作，如產(chǎn)品只有照片，但無顏色、尺寸、材料與重量等說明)，對詢價與訂貨反應遲純(要與國內商量)。這些還是可以通過不斷的學習，改進與提高。最成問題的是中國企業(yè)在參展地通常沒有常設的